CASEGERICHTE LEERGANG VOOR TEAMLEIDERS IN DE BOUW

Casegerichte leergang ‘Sturen op Teamdynamiek’

Ben jij projectmanager of stuur jij een team aan? Heb jij oog voor de interactie in je team? Herken jij patronen tussen teamleden? Zie je waar het soepel loopt en waar juist niet… En wil jij met collega-professionals sparren en leren over hoe het werkt in teams en vooral hoe je er met impact op kunt sturen vanuit jouw leidersrol…. dan is onze leergang echt iets voor jou!

Compact en praktijkgericht

We hebben een unieke compacte formule ontwikkeld die goed aansluit bij de dynamiek en hectiek die de bouw eigen is. Dus geen lange meerdaagse trainingssessie met een divers publiek. Bij ons krijg je:

  • Een klein leerteam van maximaal 6 deelnemers
  • Een mix van projectteammanagers van opdrachtgever en opdrachtnemer
  • Zes praktijkgerichte sessies verspreid over 1,5 jaar
  • 20% theorie & 80% praktijk

 Wat levert het jou op

Aan het eind van het traject heb je het volgende resultaat:

  • Je hebt diepgaand inzicht in hoe hardnekkige patronen ontstaan en hoe je die in je eigen situatie kunt doorbreken
  • Je leert door een andere bril te kijken naar de dynamiek in je team. Zoals:
  • Kijken naar het samenspel van het geheel in plaats van het zoeken naar de oorzaak/schuldige. Welk aandeel heb ik zelf, dat het gaat zoals het gaat?
  • Zit je team in de ontwikkelstand of overleefstand? En wat kun je daarin beïnvloeden als leider?
  • Wat is het nut van het huidige probleem? Wat houd je in stand met elkaar?
  • Je hebt meer inzicht in waar je counterpart mee stoeit
  • Je leert op welke signalen je kunt sturen als leider om het team in ontwikkeling te houden.

Vorm

In 6 sessies van een dagdeel gaan we in op een concreet thema en leren aan de hand van je eigen ingebrachte cases.
20% theorie over Teamdynamiek en Systeemdenken
80%  eigen praktijkcases .

Leren met elkaar en van elkaar staat centraal in dit traject. We nodigen je daarom uit om samen met je counterpart of samenwerkingspartner deel te nemen, maar als je alleen wilt deelnemen ben je natuurlijk ook van harte welkom.

 Modules

  1. Veiligheid in een team
    Randvoorwaarden voor het laten groeien van vertrouwen
  2. Sturing
    Leiderschap en volgerschap in groepen
  3. Conflicten
    Verschillen zijn een bron van frustratie, maar ook van teamontwikkeling
  4. Flow
    Wat doe je als leider als een team vastzit?
  5. Interactie
    Het team en z’n omgeving: invloeden van buiten en de reactie & sturing daarop.
  6. Afronding
    Bestemming bereikt; hoe rond je goed af als team?

Start

Op 1 maart 2019 starten we een nieuwe groep. We komen gemiddeld 1 x per 8 weken bij elkaar. De groepsgrootte is minimaal 4 en maximaal 6 deelnemers.

De intervisie start op vrijdag om 12.30 uur met een inlooplunch, om 13.00 uur start het programma stipt en om 16.00 uur sluiten we af. We trappen de reeks af bij ons op kantoor in Amersfoort. Om iedereen beter te leren kennen en om de deelnemers qua reistijd tegemoet te komen zijn de sessies per toerbeurt op locatie van een van de deelnemers.

Kosten

De investering voor deze praktijkgerichte intervisie is 2.495,- per persoon voor het traject van 6 sessies.

Meer weten of aanmelden?

Wil je meer informatie over deze leergang, neem dan contact met Inge Schimmel op. Je bereikt Inge op telefoonnummer 033-463 33 76 of via inge.schimmel@motionconsult.nl