De wurggreep van de energieslurpers

Op donderdag 2 februari organiseerde wij een Goed Gesprek over steeds terugkerende belemmeringen in de samenwerking in bouwprojecten. Het gemêleerde gezelschap van opdrachtgevers en adviseurs uit de bouwsector zorgde ervoor dat de belemmeringen uit verschillende invalshoeken benoemd werden. In de open sfeer die er al snel aan tafel ontstond kwam veel informatie op tafel waaruit iedereen een mooie oogst mee …

Leren van begin tot eind

“Goed starten met een Project Start-up is inmiddels bijna dé standaard in de bouwsector, net als een Follow-up na 3 tot 6 maanden. Maar aan het einde evalueren, zou jij daar tijd voor maken? Vanuit Motion Consult krijgen we steeds vaker de vraag om een evaluatie te verzorgen aan het einde van het project. Het gaat dan vooral om projecten, …

Zo simpel en toch zo verdraaid lastig!

“Toch ergens bijzonder dat mensen zoals jullie nodig zijn om onze projectteams in de bouw te helpen. En dat je daarmee een heel bureau aan het werk kunt houden”. Au, dat steekt wel even – zit ik aan tafel met iemand die de toegevoegde waarde van ons werk niet deelt? Na wat praten ontdek ik dat het meer gaat om …

Een team heeft verschillen nodig!

Op 7 november voerden wij een goed gesprek over anders omgaan met verschillen in projecten. Een gemêleerde groep professionals aan tafel van zowel opdrachtgevers- als opdrachtnemerskant uit de Bouwsector wisselden ervaringen uit. Wat zou het toch mooi zijn als we daar anders mee om kunnen gaan Het succes van projecten staat of valt met samenwerking. Dat is iedereen wel duidelijk. …

Durf jij je zorg te delen?

Prachtige openheid over hoe de samenwerking in tenders wordt beleefd, nieuwsgierigheid naar de ervaringen van de ander en een gemêleerd gezelschap van opdrachtgevers en opdrachtnemers. Dat was in een zin de sfeer van het goede gesprek over het onderwerp Samenwerking en Tenders, dat wij op 7 september voerden. Het succes van projecten staat of valt met samenwerking. Dat is iedereen …

De grootste verandering komt in kleine stapjes

Op 21 november voerden wij in co-creatie met Tineke Kamerling van Kat-Haros een goed gesprek met als thema ‘Veranderen zonder stress’. Over hoe je de talenten van je medewerkers inzichtelijk kunt maken en hoe je die talenten vervolgens inzet om de ambitie van je organisatie waar te maken of je organisatieverandering soepel te laten verlopen. De groep professionals die bij …